交付这块最容易扯皮，我习惯在动手前就把清单列好。

交付和验收

交付清单越细越好，口头承诺的东西最后最容易扯皮。

这事吧，验收标准提前定。做到什么程度算完成，写下来，别靠感觉。

说实话，留个测试环境，改东西心里踏实。

简单说，交付文档不能省，不然人员一变动就没人会用了。

账号交接完记得改密码，这是基本的安全习惯。

我自己踩过，验收的时候自己完整走一遍流程，别只看对方给的截图。

源文件要拿到手。设计稿、代码、原始素材，这些都是你的资产。

有个细节，需求要写成文档。口头说的事，过两周谁都记不清了。

素材来源就那几处：客户的问题、行业资料、自己的经验。

这个细节挺关键。

搜索词报告要定期看。用户实际是怎么找到你的，跟你想的经常不一样。细节往往就差在这。

分阶段交付比一次性交付好把控。每阶段看一次，偏差能及时纠正。

可导出是硬要求，别等要用的时候才发现拿不出来。

交付的时候把没做的部分也说清楚，避免后面以为漏了。

换句话说，数据上动手脚，被发现的代价远大于那点好看。

验收标准要提前定。不然到最后，一方说做了，一方说没效果，谁也说不清。

先说个前提，流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。

报表要有判断，光列数字等于没做。

我发现一个规律：能在摘要里被摘出来的，往往是那种一段话就把问题说清的内容。

原理是这样：上线新页面之后，我会手动去提交一下收录，能快几天。真遇到就明白了。

说白了，视频配上文稿单独成页，能索引的内容就多了。

我记得，长尾词的价值一直被低估。单个词量小，但加起来不少，而且转化往往更好。

作者信息能加就加。有个具体的人署名，信任感会强一点。

服务器稳定性比很多人想的要重要。三天两头打不开，前面做的都白费。

改版的时候，把带来流量的页面保护好，这是底线。

想被摘用，就得有一两句能独立成立的结论，这是我最直观的感受。

拆开看，人称这事挺影响阅读感受。多站在用户角度说，别老讲自己。

拿到的结果的，多半是持续做了很久的。

用户分散在各个地方，内容也得跟着铺，只守一个阵地不够。

更新就真更新，只改发布时间这种小聪明，没什么意义。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

节奏和心态

顺便提一句，有人搜你的名字，说明他在别处听说过你。这个量涨了，比什么都说明问题。

老实说，在问答平台好好回答问题，既帮忙也带来曝光，一举两得。

别指望一个页面满足所有需求，混着写多半哪边都不占优。

只在图片属性里做文章是不够的，内容本身才决定结果。

好内容是有复利的。今天写的一篇，可能半年后还在给你带客户。

自己当用户体验一遍全流程，哪里卡住一眼就能发现。

那种把关键词藏在页面里的做法，早就不管用了，风险还大。

竞品掉了排名的时候，去看看他改了什么，能学到不少。

重复内容要处理。同一个内容有多个地址，权重就散了。

「附近」「哪家」这种词，是典型的本地意图，页面得有位置和服务范围。这块别偷懒。

这个细节挺关键。

把别的站的内容改几个词就发，这种伪原创现在骗不了谁。

甲方最好能懂一点基础。全不懂的话，别人说什么都只能听着。

本地这块的机会

本地化的内容写到街道和场景，用户一看就知道是真的。各家情况不一样。

南通这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。别等出问题才想起来。

B2B 的搜索量小但精准，一个词来十个人，可能抵得上消费品来一百个。

清单列细一点，后面少吵架。